MANEJO DESCENTRALIZADO DE LA INFRAESTRUCTURA RURAL
Ejecución: Comunidades y Municipalidad de La Campa, Lempira; Comunidades
y Municipalidad de San Sebastián, Lempira, San Manuel de Colohete en la
Mancomunidad Colosuca Departamento de Lempira.
En colaboración con la Asociación de los Municipios de Honduras (AMHON) y
otros actores
(Fondo Cafetero, INFOP, Solidaridad
Internacional, Visión Mundial, Plan Internacional, Mancomunidad Colosuca y
otros actores)
Problema
Actualmente la mayoría de los municipios en Honduras no cuentan con los
recursos técnicos, económicos, y administrativos para la planificación y
gestión de construcción y mantenimiento de la infraestructura, lo cual
dificulta a la población rural acceso adecuado a los servicios públicos y de
mercado.
Finalidad
Mejorar el acceso de la población rural a servicios
públicos, privados y actividades comerciales.
Objetivos
1.
Las comunidades y las alcaldías preparan con todos
los actores locales un plan estratégico para el manejo de infraestructura
local.
2.
Los actores locales fortalecen sus competencias en
organización comunitaria, servicios técnicos y capacidad de gestión para el
manejo de la infraestructura.
3.
Instancias comunales en coordinación con instancias
municipales y mancomunales preparan, acompañan, monitorean y evalúan Planes
Anuales de manejo de infraestructura local.
4.
Los actores locales ejecutan obras de construcción, mejoramiento y
mantenimiento de infraestructura local.
5.
Desarrollar, validar y posicionar una modalidad de manejo descentralizado de
infraestructura en las políticas de desarrollo nacional.
Líneas Estratégicas Para el año 2011
·
Consideración de la Influencia de la intervención política desde el gobierno
central en la región occidental (2010-2011)
·
Incidencia para promover el reconocimiento de la Modalidad DIR por el sector
oficial con el protagonismo de los gobiernos municipales que integran la
Mancomunidad Colosuca.
·
Certificación de capacidades al nivel de la mancomunidad y fortalecimiento
de estas capacidades a través de la ejecución de obras de acuerdo con las
prioridades de las comunidades y sus planes de ejecución.
·
Apoyo a las actividades de mitigación
de desastres y las actividades de emergencia, tomando en consideración las
estructuras y los lineamientos operativos a niveles locales y municipales
definidos para el país por la comisión permanente de contingencias (COPECO),
·
Promoción del montaje de un sistema de información como herramienta de
gestión y verificación de la situación actual.
·
Demanda y avances en la construcción, rehabilitación, manejo y mantenimiento
de la infraestructura social al nivel de cada municipio que integra la
mancomunidad Colosuca.
Proyecto DIR en cifras
|
Aspecto |
Avances |
Comentarios para el año 2010 |
||
|
2008 |
2009 |
2010 |
||
|
Municipios de intervención directa |
1 |
2 |
6 |
Presencia de actividades financiadas FHH |
|
Comunidades participantes en actividades |
14 |
49 |
196 |
|
|
% de municipios con IDH por debajo de 0.605 |
100 |
100 |
100 |
Promedio nacional 0.605 (INE 2001) |
|
Municipios con planes municipales de
infraestructura |
0 |
0 |
1 |
A finalizar en 2010 |
|
Comunidades con planes de manejo de
infraestructura |
10 |
45 |
90 |
10 preliminares en 2008 |
|
Población total en comunidades con planes |
2800 |
9800 |
22740 |
Estimativos en base a datos INE 2001 |
|
Escuelas primarias, secundarias, kinder con
plan de acceso |
0 |
63 |
143 |
Infraestructura
otros problemas de acceso |
|
Casas comunales con plan de acceso |
0 |
11 |
47 |
Infraestructura
otros problemas de acceso |
|
Centros de salud con plan de acceso |
|
|
4 |
|
|
Comunidades con sondeo acceso a agua y
saneamiento |
0 |
45 |
45 |
387 letrinas y 65 pegues de agua demandados |
|
Km de caminos con planes de reparación y
mantenimiento |
94.8 |
162.8 |
162.8 |
Enfoque en puntos críticos en los caminos |
|
Puentes peatonales revisados y registrados |
11 |
34 |
93 |
|
|
Albañiles con competencia certificada |
12 |
20 |
|
Incluye infraestructura de caminos, INFOP |
|
Maestro de obra con competencia puentes
peatonales |
2 |
3 |
6 |
Falta certificado de INFOP |
|
Coordinadores comunitarios de cuadrillas |
0 |
15 |
0 |
|
|
Puentes peatonales
reparados o construidos |
2 |
5 |
9 |
Incluye 3 puentes
en colaboración con BtP |
Modalidad de trabajo
La modalidad DIR se validó en los municipios de La Campa y San Sebastián y
se amplió su aplicación a los municipios de San Manuel en el marco de una
colaboración interinstitucional en la ampliación de la aplicación de
diagnósticos y planes de los municipios de San Marcos, Caiquin, Belén y
Gracias de la Mancomunidad de Colosuca en el 2010, identificando en cada una
de ellas a las organizaciones
comunitarias responsables para la obtención de diagnósticos y planes de
infraestructura. <HH> invierte en el fortalecimiento de las capacidades
técnicas y administrativas para la planificación y ejecución de obras sin
financiamientos de las obras mismas, para la cual las comunidades y
municipios tienen que invertir recursos propios. Concertar recursos de las
instituciones que intervienen en su ámbito territorial y gestionar otros
colaboradores.
En este año la intervención de La AMHON y INFOP es preponderante en el
sostenimiento de esta iniciativa a través de la promoción del proceso
descentralizar y el fortalecimiento de las capacidades locales.
Áreas geográficas de trabajo
Municipios que integran la Mancomunidad de Colosuca en el Departamento de
Lempira.
Proyecto Caminos Proyecto Mercadeo Local Alianza Patuca Proyecto EDUCAR Proyecto ProCacao Alianza Cacao Orgánico
Helvetas Honduras Orientación Estratégica Finanzas y Auditoria Informe Anual 2009
